Тренинги

Эффективные приемы аргументации, уверенность при работе с возражениями в продажах и др. Что надо сделать, чтобы клиент совершил покупку и остался доволен, и пришёл ещё раз.

Данная игра позволит участникам научиться анализировать быстро меняющиеся события и принимать верные решения по стратегическому развитию.

Тренинг предназначен тем, кто хочет усовершенствовать свои способности достигать взаимопонимания и согласия с другими людьми – коллегами, партнерами, клиентами.

Многочисленные исследования показывают, что успех человека, работающего в сфере постоянного делового взаимодействия, на 80-85% зависит от его навыков ведения переговоров и только на 15-20% определяется уровнем его профессиональной подготовки.

Как нужно делать правильно? Когда, где и кому? На эти вопросы отвечают документы иного уровня и иной структуры. Такие документы принято называть Стандартные Операционные Процедуры. Разрабатываются и применяются они на самом предприятии.

Большинство руководителей, будучи отличными мастерами своего дела, выполняют даже рутинные мелкие задачи самостоятельно - ситуация начинает выходить из-под контроля, эффективность работы отдела падает, а руководитель испытывает мощный прессинг от навалившихся и неразрешенных дел.

Бизнес на сегодняшний день не использует еще полностью весь свой потенциал. Коучинговый управленческий стиль расширения прав и возможностей, прозрачности и совместной ответственности открывает скрытый потенциал и является основным стилем управления высоко производительной корпоративной культуры.

Продавец в «больших продажах» должен быть бизнес-партнером, понимающим проблемы покупателя.

Тренинг дает навыки эффективных способов коммуникации, которые помогают избежать ловушек и позволяют переговорщикам лучше понимать друг друга.

Тренер поделится РЕАЛЬНЫМ опытом построения корпоративной культуры в компаниях Казахстана и Центральной Азии с учетом специфики менталитета и менеджмента. Использует практические примеры и проверенные инструменты из собственного проектного опыта.